2012年12月19日，為配合集團實現“建設偉大企業”的宏偉目標，強化以結果為導向的思維模式和提升集團員工的綜合執行力。由人力資源中心牽頭的培訓會在集團大階梯培訓室舉行，集團副總裁孫榮軍做了名為“結果導向+執行力”的培訓。
會上，孫總圍繞“認識結果、獲得結果、管理結果”三大內容進行了生動細致的講解，大量的工作實例不僅激發了員工的思考，也把培訓帶向了高潮，會上掌聲不斷，本次培訓會收效顯著。
集團總部全體員工參與了此次培訓會。
2012年12月19日，為配合集團實現“建設偉大企業”的宏偉目標，強化以結果為導向的思維模式和提升集團員工的綜合執行力。由人力資源中心牽頭的培訓會在集團大階梯培訓室舉行，集團副總裁孫榮軍做了名為“結果導向+執行力”的培訓。
會上，孫總圍繞“認識結果、獲得結果、管理結果”三大內容進行了生動細致的講解，大量的工作實例不僅激發了員工的思考，也把培訓帶向了高潮，會上掌聲不斷，本次培訓會收效顯著。
集團總部全體員工參與了此次培訓會。
